Авторская программа "Руководство и подчинение в структуре корпоративной культуры организации"

Ведущий: Скворцов В.В.

Авторская программа "Руководство и подчинение в структуре корпоративной культуры организации"

Корпоративная культура – это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников организации. Они определяют способы взаимодействия работников в различных деловых ситуациях. Взаимоотношения руководителей и подчиненных –  существенная составляющая корпоративной культуры.

Цель программы: Дать системное преставление о психологических основах взаимодействия людей в процессе решения деловых задач; совершенствовать навыки управления работниками организации.

Программа состоит из 3 самостоятельных семинаров-практикумов:  "Эффективное управление системой «Руководство-подчинение», «Практическая риторика», «Управление конфликтами в организации».

Каждый семинар в рамках данной программы решает свои задачи в конкретной области применения и органично дополняет другие семинары программы.  Поэтому Вы можете пройти программу целиком либо посетить отдельный семинар по интересующей Вас тематике.

______________________________________________________________________________________________________

Часть 1. Семинар-практикум «Эффективное управление системой «Руководство-подчинение»

Семинар ориентирован на формирование продуктивной системы делового сотрудничества в коллективе и ставит перед собой следующие задачи:

Дать слушателям знания о: содержательном наполнении концепции управления персоналом; стратегии и тактике управления подчиненными; особенностях индивидуального подхода к различным типам подчиненных; психологической специфике взаимодействия с подчиненными в различных управленческих ситуациях.

Обучить слушателей технологиям:

- подбора команды специалистов для решения конкретной управленческой проблемы;

- оценки профессионально-деловых характеристик работников

- формирования эффективных деловых взаимоотношений с подчиненными

В результате прохождения семинара Вы также сможете узнать:

чем опасны «слабые» исполнители?;

каковы общие потери от «слабых» исполнителей?;

можно ли «слабых» исполнителей сделать «сильными»?

оценить:

свою индивидуальную концепцию управления персоналом и наметить перспективную программу ее совершенствования.

Ближайший семинар-практикум: 26-28 сентября 2011 года

Условия участия:

Стоимость семинара 18 500 рублей

Для членов Клуба и членов профессионального сообщества директоров «Территория Первых»  действуют специальные условия. В случае участия от одной компании 2-х человек и более предоставляются скидки в зависимости от количества участников. По вопросам предоставления скидки и участия на специальных условиях обращайтесь к сотрудникам клуба

ВНИМАНИЕ! Количество мест в группе ограничено

Зарегистрироваться на семинар

______________________________________________________________________________________________________

Часть 2. Семинар-практикум «Практическая риторика»

Существует два основных способа управления поведением других людей – принуждение и убеждение.

Семинар ориентирован на формирование умения строить в организации систему убеждающей коммуникации, совершенствовании навыков убеждающего воздействия.

Задачи семинара:

• Познакомить слушателей со стратегией и тактикой убеждения, основными приемами убеждения.
• Научить конкретным приемам оценки собеседников и подбора эффективной убеждающего воздействия  по отношению к ним.
• Обучить технике и приемам ведения спора.

Ближайший семинар-практикум: 19-21 октября 2011 года

Условия участия:

Стоимость семинара 18 500 рублей

Для членов Клуба и членов профессионального сообщества директоров «Территория Первых»  действуют специальные условия. В случае участия от одной компании 2-х человек и более предоставляются скидки в зависимости от количества участников. По вопросам предоставления скидки и участия на специальных условиях обращайтесь к сотрудникам клуба

ВНИМАНИЕ! Количество мест в группе ограничено

Зарегистрироваться на семинар

______________________________________________________________________________________________________

Часть 3. Семинар-практикум «Управление конфликтами в организации»

Семинар ориентирован на формирование умений по максимуму использовать все положительное, что может принести конфликт и одновременно минимизировать его отрицательные последствия.

Задачи семинара:

• Дать слушателям знания о психологических закономерностях разворачивания конфликтного противоборства; основных стратегиях поведения в конфликте; способах разрешения конфликтов в организации.

В результате прохождения семинара Вы сможете:

- научиться конструктивно управлять конфликтными ситуациями;

- оценить собственный стиль поведения в конфликте и скорректировать его при необходимости;

Ближайший семинар-практикум: 21-23 ноября 2011 года

Условия участия:

Стоимость семинара 18 500 рублей

Для членов Клуба и членов профессионального сообщества директоров «Территория Первых»  действуют специальные условия. В случае участия от одной компании 2-х человек и более предоставляются скидки в зависимости от количества участников. По вопросам предоставления скидки и участия на специальных условиях обращайтесь к сотрудникам клуба

ВНИМАНИЕ! Количество мест в группе ограничено

Зарегистрироваться на семинар